Gagner en 2025 : Ensemble, nous réussissons | Conférence de lancement de Samsung Lighting Work
Le 9 février 2025, la conférence de lancement des activités de Samsung Lighting s'est tenue en grande pompe à la base de fabrication intelligente de Qihe, dans le Shandong. Jia Yan, président superviseur du groupe Shouxing, Duan Xueli, président tournant, ainsi que l'équipe de direction de Samsung Lighting et l'ensemble du personnel des différents départements, se sont réunis pour inaugurer ensemble une nouvelle ère pour l'année du Serpent.
Jia Yaqiang, président du Groupe, a déclaré que le Groupe adhère à un développement culturel axé sur l'humain, respecte le travail et les talents, et, grâce à des systèmes clés tels que le système cyclique trois-trois, le système de titularisation et les mesures d'investissement, respecte pleinement la valeur du travail, stimule le potentiel des employés, maintient en permanence la capacité d'innovation et la compétitivité du Groupe, et parvient à une situation gagnant-gagnant et à l'unité de la valeur du groupe et de la valeur individuelle.
Jia Yan, président du conseil de surveillance du groupe, a souligné deux impératifs fondamentaux. Premièrement, le développement des talents : forts de l'expérience opérationnelle accumulée par l'entreprise au fil des années, nous offrirons à nos employés davantage d'opportunités d'apprentissage et de pratique grâce à la plateforme interne, afin de former plus de professionnels et de permettre aux talents les plus prometteurs de se distinguer. Deuxièmement, la compétitivité : grâce à une organisation rigoureuse, nous maintiendrons le dynamisme et la compétitivité de l'entreprise et de ses employés, perpétuerons notre esprit d'excellence et constituerons une équipe performante capable de relever les défis du secteur de l'éclairage. Face au contexte économique actuel, Samsung Lighting se doit de privilégier une stratégie de développement solide et stable, et de poursuivre une croissance saine, caractérisée par une taille réduite mais une grande robustesse, et une expertise pointue.
Duan Xueli, président tournant du groupe, a souligné que chaque employé se devait d'aimer son poste, ses produits, son entreprise, son secteur et sa patrie. Seule la passion nous donne le courage et la détermination nécessaires pour relever les défis ; seule la passion nous permet de transformer les pierres en or, de stimuler le potentiel de chacun, de toujours privilégier une gestion saine et de poursuivre sans relâche l'objectif de bâtir une entreprise centenaire !
M. Liu Yong, de Samsung Lighting, a présenté le bilan des activités de l'entreprise pour 2024 et son plan de travail pour 2025. Il a indiqué que les priorités pour 2025 étaient « la diversification des sources de revenus, la réduction des coûts, l'amélioration des performances et de l'efficacité, ainsi que l'augmentation des bénéfices ». Il a souligné que la productivité du travail, la trésorerie et les salaires des employés constituaient les axes prioritaires pour 2025 et a insisté sur le fait que l'atteinte des objectifs de performance serait garantie par des mesures concrètes s'articulant autour de quatre axes : la diversification des revenus, la réduction des coûts, l'amélioration de l'efficacité et la maîtrise des dépenses.
Les tambours de l'expédition ont sonné ; les guerriers passionnés sont parfaitement équipés. Aucun regret pour les mesures que nous prenons et nous remplirons notre mission sans faute. Prenons des mesures concrètes pour réaliser des exploits extraordinaires et prouver notre valeur par des performances exceptionnelles. Sanxing Lighting signe par la présente l'accord de responsabilité Target avec le Groupe.
L'excellence se forge dans l'ordinaire, et les modèles à suivre sont tout autour de nous. Inspirons-nous de ces modèles et cheminons ensemble vers l'excellence. La conférence a récompensé les employés les plus performants en 2024, en leur décernant des titres tels que « Manager commercial exceptionnel », « Club des ventes à 100 millions de yuans », « Employé exceptionnel », « Artisan Samsung », « Chef d'équipe exceptionnel » et « Proposition d'innovation exceptionnelle ». Approchez-vous de la lumière, suivez-la et devenez vous-même une source d'inspiration. Prenons exemple sur ces modèles et atteignons nos objectifs de performance par des actions concrètes !
Li Gang, représentant des gestionnaires d'entreprise exceptionnels, a partagé ses réflexions : « Grâce au projet de la rue Yingze à Taiyuan, chaque membre de l'entreprise a pleinement mis en œuvre la philosophie axée sur le client, a véritablement priorisé les besoins des clients et a résolu efficacement les problèmes des clients. »
Song Chao, récemment admis au club des 100 millions de yuans de ventes, a partagé ses réflexions : « Mes succès d’aujourd’hui sont indissociables du soutien de mes supérieurs et de mes collègues, ainsi que de celui de la plateforme de l’entreprise. Je peux affirmer sans hésiter que sans ce soutien indéfectible, je n’aurais pas pu accomplir tout cela. »
Hu Yunjie, représentant des employés exceptionnels, a partagé ses réflexions : « Au cours des deux années écoulées depuis mon arrivée dans l’entreprise, j’ai bénéficié du soutien enthousiaste de mes collègues, ce qui m’a permis de m’intégrer rapidement. Je tiens à leur exprimer ma sincère gratitude pour leur soutien et leurs encouragements. »
Zhang Renjiang, représentant des chefs d'équipe exceptionnels, a partagé ses réflexions : « Je tiens à remercier l'entreprise de nous avoir offert une plateforme de développement, ainsi que mes collègues pour leur soutien. L'honneur d'être ici aujourd'hui n'est pas seulement le mien, mais celui de nous tous. »
Zhou Peng, représentant des Propositions d'Excellence en matière d'Innovation, a partagé ses réflexions : « Les difficultés recèlent des opportunités d'innovation ; plus nous rencontrons de difficultés, plus nous identifions de pistes d'innovation. Nous devons explorer davantage de solutions sans craindre l'échec, tirer des leçons de nos revers et trouver les méthodes les plus efficaces. Il est impératif de privilégier l'efficacité et la qualité de la production, de réduire les frictions internes et d'accroître l'efficience. »
Sun Rongting, également représentante, a commenté : « L’innovation est omniprésente dans notre travail. Ma proposition est née d’un problème de surconsommation, qui a fait germer l’idée. J’espère que davantage de collègues participeront à l’innovation et contribueront à la croissance de l’entreprise. »
Unissons nos efforts et consolidons nos bases. Dès le 6 février, notre entreprise a lancé « Première leçon de l’année », un programme de formation professionnelle. L’équipe de formation, composée de membres clés de différents départements, a pour objectif de perfectionner les compétences professionnelles, de partager l’expérience de nos employés les plus performants, de renforcer les compétences de chacun et de préparer au mieux l’atteinte des objectifs de performance.Suite à la conférence de lancement des activités, notre entreprise a organisé la réunion sportive du Nouvel An 2025, qui visait à renforcer la cohésion d'entreprise, à consolider l'esprit d'équipe, à unifier les efforts des employés et à constituer une équipe intrépide, compétitive et inébranlable dans le secteur de l'éclairage.
Les rêves peuvent paraître lointains, mais ils sont réalisables avec de la persévérance ;
Les aspirations peuvent être ardues, mais réalisables avec de la persévérance.
Les rivières et les montagnes resplendissent de splendeur, et la lumière des étoiles illumine chaque maison.
2025 — retroussons nos manches et allons de l’avant !
